9月27日，公(gōng)司召開安(ān)委會2024年第三次（擴大）會議。會議傳達了集團公(gōng)司2024年三季度安(ān)全風險管控暨本安(ān)企業建設推進會議精(jīng)神、9月24日全國(guó)安(ān)全生産(chǎn)和秋冬季森林草(cǎo)原防滅火視頻會議精(jīng)神，分(fēn)析當前安(ān)全生産(chǎn)及能(néng)源保供形勢，總結三季度工(gōng)作(zuò)開展情況并部署年末重點工(gōng)作(zuò)。會議由公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)、安(ān)委會主任林華主持，公(gōng)司黨委委員、副總經理(lǐ)陳曉宇、潘龍興參加。
林華指出，四季度是各項工(gōng)作(zuò)攻堅和收尾階段，公(gōng)司上下不能(néng)有(yǒu)須臾松懈，要克服麻痹思想和僥幸心理(lǐ)，堅持底線(xiàn)思維，堅持以嚴、細、實的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，腳踏實地開展工(gōng)作(zuò)，舉全公(gōng)司之力确保實現“零事故”安(ān)全生産(chǎn)目标。
林華要求，一是提高站位，确保公(gōng)司安(ān)全形勢平穩。要高度重視、精(jīng)心組織、做好員工(gōng)的關心關愛，合理(lǐ)安(ān)排工(gōng)期，認真落實秋冬期間的各項措施，全力确保人員和設備安(ān)全。要落實集團公(gōng)司“深嚴精(jīng)優”要求，堅守安(ān)全底線(xiàn)，統籌安(ān)全和進度的關系，深刻吸取相關人身傷亡事故教訓，以嚴、細、實的作(zuò)風和有(yǒu)力有(yǒu)效的舉措，認真開展隐患排查和風險識别，将潛在的風險牢牢控制在可(kě)接受範圍内。堅持“大慈悲”，反對“小(xiǎo)慈悲”和好人主義，确保安(ān)全無事故。
二是夯實基礎，持續提升本質(zhì)安(ān)全水平。要多(duō)措并舉進一步加快人才隊伍和能(néng)力建設。要持續提升設備管理(lǐ)和項目建設質(zhì)量。要協同高效開展工(gōng)業互聯網安(ān)全生産(chǎn)平台推廣運用(yòng)。
三是凝心聚力，确保高質(zhì)量完成年度目标。要堅持“質(zhì)量全面提升、發展全面提速、風險全面可(kě)控”的工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，以建設本質(zhì)安(ān)全企業和解決“三基”問題為(wèi)導向，運用(yòng)系統思維，從“人、機、環、管”四方面系統謀劃，以安(ān)全生産(chǎn)責任制為(wèi)抓手，關鍵抓好“人”的因素，構建保證、監督、支持三大安(ān)全生産(chǎn)體(tǐ)系各司其責，協同高效的安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)體(tǐ)系。堅持運用(yòng)行之有(yǒu)效的十三項安(ān)全生産(chǎn)綜合管理(lǐ)措施，凝聚合力，發動全員，持之以恒抓好落實。
受公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)、安(ān)委會副主任黃晨委托，陳曉宇強調，一是認清形勢、嚴抓嚴管，鞏固安(ān)全生産(chǎn)穩定局面；二是加強重點時段、重點項目安(ān)全管控；三是持續推進本安(ān)企業建設和治本攻堅三年行動；四是做好中(zhōng)央環保督察和集團安(ān)全評估的迎檢工(gōng)作(zuò)。四季度，各級領導幹部要繼續帶領廣大員工(gōng)，持續保持良好的精(jīng)神面貌，把“時時放心不下”的責任感轉化為(wèi)“事事心中(zhōng)有(yǒu)底”的行動力，以高質(zhì)量安(ān)全生産(chǎn)水平，保障全年目标的實現。
會上，公(gōng)司安(ān)委會辦(bàn)公(gōng)室、火電(diàn)部、新(xīn)能(néng)源新(xīn)産(chǎn)業部分(fēn)别總結了今年6-8月工(gōng)作(zuò)并部署了下一階段重點工(gōng)作(zuò)。
公(gōng)司安(ān)委會成員，各三級單位安(ān)委會成員在視頻分(fēn)會場參加會議。
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